串接上下游產業鏈，尋找ESG 的落地實踐

接續以 ESG 永續為議題，本 期《Lighting Taiwan》在專題中更進一步從產官學研等不同面向切入，延續前兩期雜誌的鋪墊，探索可見的落 地實踐，嘗試為產業中不同規模的公司與企業體尋找可持續操作的方法一更重要的，也試圖尋找能夠建立經濟模式。

相對於前一期聚焦於概念指引，本期邀訪環境部循環署賴瑩瑩署長討論從政策面上如何協助推動產業建立循環經濟、也從產業面回饋政策上的可能方向；而訪問臺北科技大學建築陳振誠系主任、成功大學建築系江哲銘教授兩位長期耕耘於永續建築、智慧建築乃至於健康建築的專家，則希望從建築專業的角度出發，對於台灣國內標準與國際標章之間的落差該如何接軌提供具體建議。另外，特別邀訪具有會計與法律專業、同時也擔任 潤泰精密材料董事的尹崇恩會計師，除了從會計專業視角提供企業永續的實際做法外，也以潤泰精材的經驗談企業的永續策略。最後，透過本公會林原主委、長期擔任鐙烜獎評審的秦自強教授 與台灣原創燈飾品牌睦叁設計創辦人鄭遠智的三人對談，除了針對鐙烜獎如何擴展成銜接學生、年輕設計師與產業、孕育照明產學兩端空間的平台，也提供台灣產學兩界的經驗分享。

ESG 在今日已成為全球產業發展的重要指標，從公會的角度思考，如何在產官學研整合理論與教育的基礎上，進一步為中小型企業尋找到永續之路是當務之急；同時，該如何建立實際操演的 流程、從何建立經濟商模，也是所有位於產業第一線的企業主們當下所面臨的挑戰。照明產業大型企業不多、中小企業在永續意識上不夠強，也缺乏中小企業可使用方案的現況下，如何能夠為中小企業量身打造可實行的模板，並將之串聯整併成產業的未來願景，是我們必須一直探索的目標。

我也期待透過這幾期雜誌的拋磚引玉，能提供公會會員們思考與刺激，主動朝永續方向進化。我自己的企業在十年前開始陸續於廠房屋頂設置太陽能光伏系統發電自用、也設有雨水回收系統澆灌屋頂菜園綠植，這樣的永續思維也漸漸影響到員工們，屋頂綠化所栽植的蔬果也成為員工能採收食用的健康蔬菜，成為另類的員工福利；帶客戶們到屋頂，看見綠意滿溢的環境，也往往令他們感動。像這樣從自身開始尋找可操作的方向，才能慢慢落實永續意識於企業經營與生活。

目前在國內產業，往往面臨到與永續有關的國際標準與國內標準並不一致的問題，但在未來課徵環保稅、碳稅逐漸成為外銷貿易不得不面對的課題，如何含納國際標準成為產業準則也是當前重 要的題目。我認為從照明產業來看，WELL 認證是首先可以對標的原則，另外，也必須從源頭進行綠色設計，從產品設計端把節能與健康的思考放入。

今年適逢公會改選，這幾年在拜會名譽理事們的建議下，我盡力達成理監事席次的產業平衡一包含內外銷產業、北中南的地域席次，以及老中青世代的配比等目標。而在未來，照明產業在面對中國大陸龐大的照明產業體量，合作、交流與互動是必然的趨勢，我期待上下產業鏈共展、以產業團隊一起參與國際展會，以提升參展者的能見度與價值。希望照明產業從設計到產品、從系統到燈具，從產業到生態鏈都能先共融、而後共生，打造面對下一個世代更健全具有活力的照明產業。